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  匯率變化是風險

房企海外建房 返銷國人

  據瞭解,海外市場貸款利息多為4%~5%,融資成本低。"另外,和國內按照某個項目融資不一樣,在國外開發商可以多種渠道融資。"正略咨詢顧問趙麗燕對深圳商報記者分析說,國外土地成本低,國人海外置業的火爆,以及從戰略佈局角度需要國際化等,這都是房企淘金海外的原因。

  為瞭降低市場風險,淘金海外的發展商,大多和當地開發商進行合作。例如萬科和美國鐵獅門、香港新世界聯手。但是,在開發過程中,卻也帶有明顯的中國特色。

內容來自sina新聞

  為什麼要出海?需求是顯而易見的答案。事實上,隨著開發商出海項目陸續上市,這些房子大多"返銷"中國人,開發商海外投資時,無論是拿地、開發還是銷售,都帶有濃鬱的中國特色。

  又如綠地韓國濟州島項目,擁有2000多套住宅,其中的70%打算賣給中國人。



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  而在銷售方面,房子造出來後,有很大一部分是"返銷"給中國人。

  來自中國海外投資聯合會的一項數據顯示,2012年以來,碧桂園、中國建築、中國鐵建、萬科、綠地、萬通、中坤等十餘傢大型房企,已在海外有房地產項目或確定投資計劃,投資規模已達上百億美元。

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  還有一個隱藏風險,則是"自產自銷"的模式長久性值得懷疑。從海外建項目最終再賣回給中國人,這樣的操作模式雖然可以實現,但是依托中國人的海外置業潮究竟可以走多遠值得懷疑。上世紀90年代日本也在世界各地瘋狂購買物業,但隨著日本國內經濟的長期不振,購買潮最終褪去。出海的房地產企業必須有更加長遠的考慮。

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  投資達百億美元

  當中國人最為迷戀的投資品"房產"被限購以後,一股由中國富豪們掀起的房地產投資熱浪開始席卷全世界。從澳大利亞、加拿大、英國、美國,到法國、愛爾蘭,甚至塞浦路斯,等等,都可見到"中國購買"的足跡。胡潤2012年11月發佈報告稱:目前中國高端消費者中擁有海外資產的比例高達三分之一,海外資產占到其總資產的約19%,而海外資產中,房地產是最主要的投資領域。

  萬科鬱亮說:"中國人想去哪裡,哪裡的中國人最多,我們就去哪裡。"中國有35%的移民湧向美國,而在美國舊金山,華人的數目也相當多。這也可以解釋為何萬科首先選址舊金山。

中海國際社區9折團購最後沖刺

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  為瞭節約成本,在建材的采購方面,房企也獨辟蹊徑。"有發展商從國內采購電線、插座、安防系統、瓷磚、門等建材,再運輸到國外。因為中國是世界工廠,很多原材料質量既好又便宜。這樣一來,房企又能多出20%左右的利潤。"

  在拿地策略上,房企緊緊追隨國人足跡。由於經常和房地產企業合作,陸炳同對房企海外運作相當熟悉。他告訴記者,開發商在國外拿地,一般遵循以下幾個原則:首先是城市人口要足夠多,至少在300萬以上;其次,盡量挑選離中心區近的地段,並且外來人口一定要較多。"如果開發一個大盤,幾千套房,必須吸收外來人口,尤其是中國移民要多,才能消化得瞭。"陸炳同說。



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  從房企海外項目的物業類型看,涵蓋范圍相當廣泛,包括旅遊商業、住宅、酒店式公寓在內的多種業態都有涉及。據瞭解,目前海外項目大多處於開發階段,項目是否得到市場認可,將直接決定企業未來是否繼續投資。

  "開發商投資海外的非市場性風險主要來自於匯率變化。"正略咨詢顧問趙麗燕分析說,開發商主要是看漲人民幣,利潤空間較大;萬一人民幣貶值,那他們的日子就會比較難過。

  另外,"出海"的同時也常常面臨著海外政局、當地法律、市場環境以及環保要求等因素影響。對於根植於國內市場的房企大鱷來說,進軍國際市場也難免會水土不服。例如,國內交房都是毛坯房,而國外卻是精裝房;國外房產交易全程都是律師為代表;一旦延期交房,將被重罰等。

  "中國式"開發

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